1. Status-Quo Analyse
Euer Unternehmen unter der Lupe
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Bestandsaufnahme eurer Herausforderungen
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Analyse eurer aufbauorganisatorischen Strukturen
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Analyse eurer ablauforganisatorischen Strukturen
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Erkundung Recruiting, Pre-/On-/Offboarding Journey
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Erkundung Employer Value Proposition
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Analyse Employer Branding (Marke/Image)
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Analyse & Marktvergleich Employee Benefits
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Unternehmenskultur und Generationen-Check
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Identifizieren von Handlungsfeldern und Ableitung von Handlungsempfehlungen
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Reflexion und Priorisierung der erarbeiteten Ergebnisse
Mehr Klarheit und Transparenz durch detaillierten Actionplan, der euer Unternehmen auf Attraktivitätskurs bringt.
2. entwicklung Begleiten
Partizipativ in realistischen Meilensteinen
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Ein klares Zielbild für die angestrebten und notwendigen Veränderungen bildet die Basis, welches im Nachgang an die Status-Quo Analyse erarbeitet wird
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Erarbeitung einer Transformationsarchitektur mit definierten Etappen- und Kommunikationszielen
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Kontinuierliche Begleitung der Organisationsentwicklung durch Webinare, Impulsvorträge, Workshops sowie Sparrings identifizierter Veränderungsprozesse
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Retrospektiven und Lessons Learned Sessions, um die Entwicklung in kurzen iterativen Etappen erlebbarer und wirksamer zu gestalten - Komplexität eurer vielschichtigen Arbeit herunterbrechen
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Etablierung geeigneter Ansätze für eure kontinuierliche Weiterentwicklung (bspw. New Work, Systemische Organisationsentwicklung, Design-Thinking oder Agiles Arbeiten)
Schönheit kommt bekanntlich von innen. Gemeinsam steigern wir eure Attraktivität von innen heraus.
3. Attraktivität Verankern
Eure Organisation zukunftsfähig aufstellen
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Vierteljährliche Review-Sessions, um die Wirksamkeit aller umgesetzten Maßnahmen zu prüfen
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Erarbeitung von Leitlinien für nachhaltiges Handeln in allen Unternehmensbereichen
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Identifizierung und Nutzung von Innovationspotenzialen für eine nachhaltige Entwicklung
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Implementierung von Anreizsystemen zur Motivation für nachhaltiges Verhalten und Engagement
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Fortlaufende Bewertung und Vermarktung aller Nachhaltigkeitsleistungen und -fortschritte
Die Zukunft gehört denen, die heute handeln. Nachhaltige Arbeitgeberattraktivität ist kein Zufall!
Lösungen für Personalgewinnung und -bindung
Steht euer Unternehmen vor der Herausforderung, talentierte Mitarbeitende zu finden, sie erfolgreich zu integrieren und langfristig für euer Haus zu begeistern? Oder gehört ihr zu den Organisationen, denen die Zeit fehlt, um an einem attraktiveren Arbeitsumfeld zu arbeiten? Dann seid ihr hier genau richtig. Schaut euch um, wie wir euch auf diesem Weg begleiten und zu Mitarbeitenden-Magneten entwickeln.
Euer Recruiting & Onbaording erfüllt nicht die Anforderungen des Arbeitnehmermarktes
Mit unserem MyCruiting-System etabliert ihr in kürzester Zeit einen Bewerbungs-prozess, der explizit auf euer Unternehmen und die zu rekrutierende Zielgruppe abgestimmt ist. Diese System bildet zudem die Basis für unsere Onboarding-Lösung.
Ziel: Mitarbeiterzentriertes Recruiting und Onboarding etablieren
Eure Benefits benötigen ein Upgrade. Mitarbeitenden fehlt die Wertschätzung
Lt. neuesten Studien steigen die Erwartungen der Mitarbeitenden ggü. ihrer Arbeitgeber. Je nach Generation wird auf unterschiedliche Benefits besonderen Wert gelegt. Wir zeigen euch, welche Benefits von welcher Generation am meisten geschätzt werden.
Ziel: Optimierung für mehr Anerkennung
Euch fehlt Zeit, um eure Unternehmensentwicklung voranzutreiben
Wenn "Zeit" eine Ressource bei euch ist, von der ihr gerne mehr hättet aber nicht wisst, wie ihr diese Freiräume in eurer Organisation realisieren könnt, helfen wir euch mit unserem Lean Management Ansatz dabei.
Ziel: Bis zu 20% mehr Zeit, die ihr in Attraktivitäts-Initiativen reinvestiert
Schreibt uns und sagt Was Euch Bewegt!
Für ein kostenfreies Gespräch nehmen wir uns immer Zeit!
Wir freuen uns darauf Euch und eure Themen kennenzulernen.